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  • 當(dāng)前在第 1 頁 共計 6 個頁面 共有 116 條記錄
  • 如何經(jīng)營好一家家紡加盟店

    2014-12-11
    在經(jīng)營家紡品牌店的時候會遇到很多的問題,當(dāng)顧客來到店里邊看了,然后又離開了,卻沒有買產(chǎn)品,是加盟商覺得遺憾的事情,到底是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果,并且如何去面對和改善呢,以下跟大家一起來談?wù)劊簱Q個角度來...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡加盟店如何留住員工?

    2014-10-28
    做好一家家紡加盟店,不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,吸引眼球的布置外,還需要優(yōu)秀的員工。,怎么留住員工是部分家紡加盟商比較頭疼的問題,最擔(dān)心將一個員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的導(dǎo)購以后,員工卻離職了。那么怎么樣留住員工呢?1.一...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡加盟店店長的基本工作

    2014-10-23
    如今涉足家紡品牌加盟店的投資者愈來愈多,不少投資者本身還從事或者管理著其他產(chǎn)業(yè),并沒有時間親自打理家紡店面,因此聘請一名優(yōu)秀的店長成為投資者不錯的選擇。那么店長一般有哪些工作呢?羅曼羅蘭家紡將其總結(jié)為...[繼續(xù)閱讀]
  • 保證家紡加盟店利潤需考慮的要素

    2014-10-20
    很多投資者看好家紡加盟項目的卻又止步不前,很大原因是擔(dān)心利潤問題,害怕自己的投入得不到可觀的回報。分析旗下經(jīng)營狀況良好、利潤可觀的家紡加盟店,發(fā)現(xiàn)這些加盟商大多數(shù)十分注意以下3點(diǎn)要素:1.品牌形象想要做...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡加盟商具備的幾點(diǎn)條件

    2014-10-16
    隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對家紡用品的需求和要求不斷提高,很多投資者將目光投向了家紡行業(yè),,希望分一杯羹。但是投資加盟并不是只要有足夠的資金就可以的,綜合分析了眾多加盟商發(fā)現(xiàn),一般成功的家紡加盟商...[繼續(xù)閱讀]
  • 成功的家紡加盟店關(guān)鍵一步——維護(hù)好老顧客

    2014-9-29
    總結(jié)旗下優(yōu)秀的加盟門店經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出色的店面都能很好地維護(hù)好老顧客,有些甚至成為了生活中的朋友。銷售有一條黃金法則:“開發(fā)十個新顧客,不如維護(hù)好一個老顧客”。想要做好家紡生意,用簡單的話說就是保持原有的...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡店長需避免的幾種心態(tài)

    2014-9-18
    家紡加盟商作為投資者,并不是都能對店面進(jìn)行全程管理,加盟商有不少就選擇了將店面交給專業(yè)的店長打理,店長作為加盟店的日常管理者,對店面的業(yè)績有著至關(guān)重要的作用,一店之長需要避免以下幾種心態(tài)。1.得過且過有...[繼續(xù)閱讀]
  • 企業(yè)成功的三個關(guān)鍵點(diǎn)

    2014-6-26
    管理并不是一件易事,作為一個管理者,如何管好自己的員工呢?怎樣才能讓員工在你的帶領(lǐng)下創(chuàng)造好的業(yè)績呢。這是有方法可跟的。關(guān)鍵一:制定上下貫通的企業(yè)核心目標(biāo)“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話非常適合于發(fā)展...[繼續(xù)閱讀]
  • 外行照樣可以打敗內(nèi)行做好家紡生意

    2014-6-20
    外行照樣可以打敗內(nèi)行做好家紡生意
    很多外行經(jīng)銷商對家紡企業(yè)的依賴性普遍較高,特別是一些拿自己的全部家當(dāng)來做家紡生意的中小經(jīng)銷商,對企業(yè)提出各種各樣的要求,好像只要能拿到好政策,就能把生意做好了,經(jīng)銷商的主動性偏差,如何發(fā)揮這些外行經(jīng)銷...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理也有“速度”嗎?

    2014-6-18
    “管理”的“速度”問題包含兩個方面的意思:一個是“快速的執(zhí)行”,即執(zhí)行力的“速度”問題;一個是管理“創(chuàng)新”的速度問題,即,只要某種制度或管理方式已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“老化”,就要毫不猶豫地立即予以創(chuàng)新,絕...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理的目的和實(shí)質(zhì)

    2014-6-18
    中國人對“和”的概念尤為重視,儒家倡導(dǎo)的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念。“和”在管理中是大家追求的最終目的。管理的實(shí)質(zhì)被儒家定義為“修己和安人”,“修己和安人”其實(shí)也是“和”的概念,“修己”使...[繼續(xù)閱讀]
  • 從“無限猴子定理”談企業(yè)管理

    2014-6-18
    讓一只猴子敲擊鋼琴,只要給它無限的時間,總能彈出“第九交響曲”;讓多只猴子敲擊鋼琴,只要猴子的數(shù)量足夠多,就必然會彈出“第九交響曲”(就總有一只能彈出“第九交響曲”),這就是著名的“無限猴子定理”。這...[繼續(xù)閱讀]
  • 無印良品年銷百億:把產(chǎn)品做到極致

    2014-6-16
    無印良品年銷百億:把產(chǎn)品做到極致
    沒有l(wèi)ogo、廣告、代言人、繁復(fù)的顏色與樣式,無印良品業(yè)績卻一飛沖天。其設(shè)計總監(jiān)描述,MUJI追求的不是“這樣好”,而是“這樣就好”。無印良品是一個奇葩的案例,沒有l(wèi)ogo、廣告、代言人、繁復(fù)的顏色與樣式,業(yè)績卻...[繼續(xù)閱讀]
  • 購物中心五大變革趨勢 全渠道是未來

    2014-6-16
    購物中心五大變革趨勢 全渠道是未來
    資金流的閉環(huán)技術(shù)早已不是障礙,飛快發(fā)展的物流技術(shù)已為全渠道購物中心提供了很好的線下基礎(chǔ)。當(dāng)商品流隨著技術(shù)成熟回流合一時,全渠道購物中心看起來已經(jīng)距離我們不遠(yuǎn)了,盡管這個過程必然伴隨著艱辛。過去十年,線...[繼續(xù)閱讀]
  • 利用家紡淡季為后期發(fā)展做準(zhǔn)備

    2014-6-13
    夏季溫度飆升,炎熱的氣候?qū)τ诩壹徠放苼碚f并不是什么好事,大大小小的套件銷量比之其他季節(jié)處于下降狀態(tài),所以夏季對于家紡來說屬于淡季。面對家紡淡季,品牌和加盟商應(yīng)該怎么處理呢?羅曼羅蘭家紡作為家紡加盟品牌...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理的目的和實(shí)質(zhì)

    2014-6-12
    中國人對“和”的概念尤為重視,儒家倡導(dǎo)的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念!昂汀痹诠芾碇惺谴蠹易非蟮淖罱K目的。管理的實(shí)質(zhì)被儒家定義為“修己和安人”,“修己和安人”其實(shí)也是“和”的概念,“修己”使...[繼續(xù)閱讀]
  • 利用公益營銷 撬起消費(fèi)者的情感支點(diǎn)

    2014-6-11
    利用公益營銷 撬起消費(fèi)者的情感支點(diǎn)
    案例:馬年春節(jié)以來,一支主題為《感恩父母經(jīng)常陪伴》的公益廣告在安徽、天津、河南、湖北和四川等各大衛(wèi)視聯(lián)播,引發(fā)了廣大觀眾的共鳴。據(jù)悉,該公益廣告由“中國貼膏劑藥業(yè)第一品牌”——河南羚銳制藥股份有限公司...[繼續(xù)閱讀]
  • 終端店老板們常犯的2個錯誤

    2014-6-11
    終端老板經(jīng)常會犯一些錯誤,有些錯誤是可以避免,有些則是意識上很難改變,今天與各位一起分享一下。終端店面老板最喜歡犯的2個意識上及其難以改變的錯誤!錯誤1:將激情當(dāng)做永恒先說說我的故事,我從事營銷策劃類工...[繼續(xù)閱讀]
  • 淺談促銷團(tuán)隊的建設(shè)

    2014-6-11
    1、團(tuán)隊的定義團(tuán)隊是一個由少數(shù)成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標(biāo),有共同的評估和做事的方法,他們共同承擔(dān)最終的結(jié)果和責(zé)任。2、團(tuán)隊與一群人的區(qū)別在簡單組成的一群人中每個人本身...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡開店新手應(yīng)該從何做起

    2014-6-10
    “剛?cè)胄凶黾壹,以前從來沒有接觸過這行,在經(jīng)營中遇到了很多問題,動搞的也不怎么成功,幾天下來才賣了幾千塊錢,還有一半都是熟人照顧的,公司也有派人員下來,但也沒有給我們策略來補(bǔ)救。活動過后就根本沒幾個人...[繼續(xù)閱讀]
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